Toen EuroZaken merkte dat marketing intern structureel bleef liggen, terwijl de groeidoelstellingen juist ambitieuzer werden, besloot het team hulp in te schakelen. Wat begon als ondersteuning op LinkedIn en het strakzetten van de huisstijl, groeide al snel uit tot een complete herpositionering: een nieuwe website, sterke klantcases, professionele fotografie, een groots jubileumevenement en een consistente marketingstrategie.
Als Inge terugkijkt, kan ze bijna niet geloven hoeveel er in twaalf maanden gebeurd is. “Binnen één jaar is alles opnieuw opgezet. En dan hebben we ook nog een enorm feest gegeven én een nieuwe website gelanceerd. Dat allemaal naast de doorlopende marketingactiviteiten.”
EuroZaken is in 2000 opgericht door René Leinweber en begon als onafhankelijk adviseur voor ondernemingen
met een financieringsbehoefte vanaf €1 miljoen. Sinds 2011 verstrekt EuroZaken via haar netwerk ook eigen financieringen. Door de jaren heen groeide het bedrijf uit tot financier voor ondernemingen met ambitieuze plannen. Sinds 2020 richt EuroZaken zich volledig op het verstrekken van zakelijke vastgoedfinancieringen
vanaf €5 miljoen.
“Marketing werd hier telkens doorgegeven,” vertelt Inge. “René, Tim en Kevin hebben het allemaal opgepakt. Niemand was echt verantwoordelijk en iedereen had klantcontact. En klanten gaan altijd voor. Uiteindelijk werd ik verantwoordelijk en kwam er meer structuur in. Toch bleek het naast de overige werkzaamheden lastig om het plan consistent uit te voeren”
Het gevolg was voorspelbaar. Marketing werd belangrijk gevonden, maar niet structureel uitgevoerd. En dat begon te wringen, want de ambities groeiden.
“Tot dan toe kwamen klanten eigenlijk altijd via via. Dat werkte. Maar als je wilt doorgroeien, kun je niet alleen afhankelijk blijven van je netwerk. Dan moet je top-of-mind worden bij nieuwe partijen.”
Er werd een vacature uitgezet. Zonder succes. Er was na eerdere samenwerkingen met marketingpartijen behoefte aan een partij waar korte lijntjes mee waren zodat er snel geschakeld kan worden. Rond maart kwam Upstream Marketing in beeld, eerst als ondersteuning en al snel als vaste marketingpartner.
“We dachten eerst dat we gewoon wat ondersteuning nodig hadden,” zegt Inge. “Maar uiteindelijk hebben we veel meer neergezet dan alleen marketing.”
De eerste stap was structuur aanbrengen in LinkedIn en zorgen voor consistente zichtbaarheid. Al snel werd duidelijk dat de bestaande website de ambities niet kon dragen. Technisch waren er beperkingen en inhoudelijk kwam de propositie niet scherp genoeg naar voren. “Toen werd een nieuwe website eigenlijk onvermijdelijk.”
De positionering werd aangescherpt. De dienstverlening werd helderder gepresenteerd. De doelgroep werd explicieter aangesproken. Klantcases kregen een prominente, overtuigende plek. De uitstraling werd professioneler en krachtiger.
Daarnaast werd geïnvesteerd in professionele fotografie en visuele content, zodat het merk niet alleen inhoudelijk, maar ook visueel het niveau uitstraalt waarop EuroZaken opereert. En alsof dat nog niet genoeg was, werd er tussendoor ook een groots evenement georganiseerd voor het 25-jarig bestaan van EuroZaken.
“Als je terugkijkt, is het eigenlijk bizar hoeveel er in één jaar is gebeurd. Een compleet nieuwe marketingaanpak, een nieuwe website én een groot feest. Dat allemaal naast de doorlopende marketingwerkzaamheden.”
Wat Inge daarbij het verschil vond maken, was de manier van samenwerken. “Alles wat ik kon uitbesteden, heb ik bij jullie neergelegd. En het werd altijd gelijk opgepakt. Geen eindeloze mails, geen vertraging. Dat gaf enorm veel rust.”
“EuroZaken is weer helemaal fris en strak op de kaart gezet.” In het verleden gebeurde het dat potentiële klanten de website bekeken en dachten dat EuroZaken te klein was voor hun projecten.
“We hebben wel eens gehoord: we hebben jullie opgezocht, maar dachten dat jullie eigenlijk te klein waren. Dat is natuurlijk zonde, want we kunnen gewoon grote projecten financieren.”
Met de nieuwe uitstraling is dat beeld veranderd. De combinatie van duidelijke positionering, sterke cases en een professionele website zorgt ervoor dat het bedrijf serieuzer wordt genomen.
“Je gaat niet zomaar je geld ergens storten of lenen. Dan moet je uitstralen dat je daar goed mee omgaat. Vertrouwen laten zien op een website is best uitdagend. En dat is nu gelukt.”
De eerste effecten zijn zichtbaar: complimenten op de nieuwe website, groei op LinkedIn, mensen die aangeven cases te hebben gelezen en concrete gesprekken die voortkomen uit online zichtbaarheid.
Inmiddels heeft EuroZaken ook een marketingmedewerker. Niet als vervanging van Upstream Marketing, maar als aanvulling. De marketingmedewerker zorgt voor dagelijkse continuïteit, terwijl Upstream Marketing ondersteunt op techniek en specialistische onderdelen.
“Bij een kleinere organisatie kun je niet alles in-house halen. Een fotograaf, videomaker, webbouwer… dat kan gewoon niet. Dan is het heel fijn dat je een partner hebt met al die expertise.”
Haar advies aan andere organisaties die twijfelen? “Als je klein bent en marketing nog moet opzetten, zou ik altijd met een bureau starten. Daar zit alle expertise bij elkaar. Later kun je iemand aannemen die het bureau ondersteunt. Maar de basis goed neerzetten. Dat is echt essentieel.”
Ons creatieve team staat klaar om jouw merk upstream te nemen. Branding, websites, content, campagnes, noem het maar op. Jij hebt één aanspreekpunt, wij regelen de rest.
